Tips voor efficiëntere productieprocessen

Lean werken is een populaire term geworden. Kaisen hoort hier ook bij. Het zijn twee termen om processen te verbeteren. Het is eigenlijk een nooit eindigend proces om zaken te verbeteren. Het gebeurt in groepsverband en wordt aangestuurd door een persoon. Het is een goede manier om geld te gaan besparen, het werk gemakkelijker uit te voeren en om het team hechter te maken. Productieprocessen kunnen op die manier ook efficiënter gemaakt worden.

De productie efficiënter maken

Bij een productieproces gaat het om tijd. Vaak is de bottleneck de snelheid van de machine. Wanneer er ook nog menselijke werkzaamheden uitgevoerd moeten worden is het goed om naar alternatieven te kijken. Wanneer een pallet bijvoorbeeld met de hand wordt ingewikkeld nadat alles erop staat is het mogelijk om naar een machine te kijken. Een palletwikkelaar is een machine welke dit proces kan automatiseren. De hele productie kan daardoor sneller uitgevoerd worden.

productieproces optimaliseren
productieproces optimaliseren

Andere verbeterpunten

Wanneer we naar de productieprocessen kijken zien we dat er bij het scheiden, schikken, schoonmaken, standaardiseren en standhouden verbeteringen mogelijk zijn. Het is goed om deze punten te bekijken. Ook is het belangrijk om te zien waar de knelpunten zitten. Door een knelpunt te verbeteren kan het hele proces soepeler gaan. Doordat er minder storingen zijn zal het hele productieproces efficiënter verlopen. Ook is er minder irritatie wat een prettige bijkomstigheid is.  Zo zullen collega’s namelijk harder werken en voor elkaar door het vuur gaan.

Meer snelheid

Snelheid is ook een punt om aandacht aan te besteden. Kan er meer snelheid behaald worden in het hele proces? Misschien door activiteiten om te draaien? Onderschat de kracht niet van een paar verbeteringen om zo de hele productie op te kunnen voeren met meer snelheid. Zelfs wanneer de snelheid niet essentieel is en er voldoende productie gemaakt kan worden in een dag is het slim om hiernaar te kijken.

Kies de juiste werknemers

Uiteraard is het ook belangrijk om de juiste werknemers aan te nemen binnen je bedrijf. Machines kunnen nog zo goed werken, als je niet goede werknemers tot je beschikking hebt, zal het productieproces niet optimaal werken. Uiteraard kan je vaak niet van te voren weten of een werknemer geschikt is. Daarom is het raadzaam om je werknemers een proefperiode te geven waarbij ze zich mogen bewijzen. Hierdoor leert de werknemer het bedrijf kennen en heb jij een maand of twee maanden de tijd of deze werknemer geschikt is.

 

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *